浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
3月9日，記者見到全國人大代表、浙江省國際貿(mào)易集團有限公司董事長王挺革時，善談的他一口氣說了對法院的五方面認識。工作亮點紛呈，但最讓他記憶深刻的，還是司法能動性強。
談起被外界稱為中國信托第一案的金信信托事件，作為主要協(xié)調(diào)人全程參與危機解決的王挺革感慨：6年涅槃，生死轉折，與人民法院能動司法關系萬千。
金信信托因決策失誤、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)營損失達40多億元，2005年底被責令停業(yè)整頓。浙江高院會同金華中院參與風險處置工作后，在深入調(diào)研基礎上，擬寫“關于金信信托進入破產(chǎn)程序的評估意見”，為省委省政府的決策部署提供法律論證和風險評估意見，促使各方認識司法重整挽救危困企業(yè)的獨特作用。
“要知道，當時債權人眾多，而且有8000多戶自然人，稍有不慎，就可能引起債權人情緒激動和動蕩。”回憶當時，仍是激蕩人心。
2011年，金信信托歷經(jīng)5年半的停業(yè)整頓之后，更名為金匯信托重新開業(yè)。“去年，金匯信托管理資金102億，利潤5000萬，并為浙江省內(nèi)中小企業(yè)輸入資金達百億。”說起這組業(yè)績，王挺革很是驕傲。
“全部清償所有債權人的債務，企業(yè)也保住了寶貴的金融牌照起死回生，公司員工不失業(yè)，這是我國金融機構風險處置中絕無僅有的案例。而且，這是第一家完全按照新破產(chǎn)法規(guī)定成功實施破產(chǎn)重整的金融機構，對于以后類似重整案例具有借鑒和指導意義。”王挺革說，類似的破產(chǎn)重整案例在2008年那波金融危機中，浙江法院成功處理了30多起，積極探索了南望模式、飛躍模式和縱橫模式等，展示了危機中的司法擔當。
王挺革說，除了能動性強，司法公正性、權威性也有了很大的提升。“公正是司法的生命線，而維護法律尊嚴、樹立司法權威是法律有效實施的關鍵。”他說，司法作為處理社會矛盾糾紛的重要屏障，要有相對的獨立性，不能把涉訴案件進入信訪通道解決，也不宜宣揚通過“包青天式”批轉文件來解決涉法糾紛，否則傷害司法權威性。
“隨著經(jīng)濟社會發(fā)展加快，大量矛盾糾紛涌入法院，這說明老百姓日益信法，愿意通過訴訟方式解決糾紛，法治文明有進步，但也造成法院工作任務日益繁重。”王挺革說，浙江法官平均每兩天辦一個案子，案多人少壓力非常大，他希望中央更加重視，為法官增加編制，減輕法官壓力。
“跨省異地執(zhí)行難”是人民法院執(zhí)行工作中的焦點問題，也是全社會普遍關注的一個熱點話題。對此，王挺革也很關注，他建議最高人民法院統(tǒng)籌解決這種“區(qū)域性”問題。
